A kép forrása: Blikk
A burnout, vagyis a kiégés, gyakran kíséri a cégvezetők mindennapjait. Sokan napi 12-14 órát dolgoznak, és homályos elképzeléseik vannak arról, merre tart a cégük, hol szeretnének tartani néhány év múlva, és hogyan lehetne cégvezetőként elérni azt a nyugodtabb, kiszámíthatóbb életet, amiről sokan álmodnak. Pedig ez nem is olyan nehéz.
A vállalatépítési szakértő szerint sok tulajdonos a kiégés szélén találja magát, mert nem tudják hogyan szervezzék át cégüket úgy, hogy az ne legyen folyamatosan rájuk utalva. Krausz Zoltán, a szakértő szerint a tulajdonosok gyakran nem tudják megfogalmazni, hová szeretnének eljutni a cégükkel, ami káros lehet a vállalat számára. A tudatos vállalatépítés segít a vezetőknek kiszabadulni a napi operatív feladatok fogságából, és strukturáltan, jól szervezetten működteti a vállalatot. A szakértő módszerének eredményeként a vállalat működésére koncentrálhat a vezető, és az ilyen módszerrel végigjárható út rövidebb lehet, mint a hagyományos.
